احترس من هذه الأخطاء السبعة عند بدء عملك التجاري الأول

يتمتع الكثير منا بسنوات من الخبرة في العمل أو لديهم بعض رأس المال ويريدون بدء أعمالنا التجارية الخاصة. إن بدء عمل وريادة أعمال ممتع للغاية ، ولكن إذا بحثت بين الأصدقاء والأشخاص من حولك ، فسوف تدرك ، للأسف ، أن فرص نجاح المشروع الأول ليست عالية جدًا. [...]

 

عملك التجاري

 

يتمتع الكثير منا بسنوات من الخبرة في العمل أو لديهم بعض رأس المال ويريدون بدء أعمالنا التجارية الخاصة. إن بدء عمل وريادة أعمال ممتع للغاية ، ولكن إذا بحثت بين الأصدقاء والأشخاص من حولك ، فسوف تدرك ، للأسف ، أن فرص نجاح المشروع الأول ليست عالية جدًا. لقد قمت أيضًا بتأسيس عمل تجاري مع أصدقائي لم يستمر لمدة عامين وبقيت تجربة فقط. عادة ما تفشل هذه الشركات الصغيرة (سواء كانت متصلة بالإنترنت أو غير متصلة) لأسباب شائعة. فيما يلي بعض الأمثلة لأهم أسباب فشل هذه الشركات.

1- نقوم بنسخ أعمال الآخرين دون دراستها

تحدث هذه المشكلة لأولئك الذين لديهم رأس مال ويريدون بدء عمل تجاري. في المحادثات ، كثيرًا ما نسمع أن "فلانًا اشترى آلة x أو افتتح متجرًا وجني المال." عادةً ، تقتصر هذه السذاجة على الحديث عن شركة ، لكن بعض الأشخاص يذهبون إلى شركة بهذه الكلمات وهم هم أنفسهم أقاموا متجرًا أو موقعًا إلكترونيًا لنسخ الأعمال.

عندما نبدأ شيئًا بدون معرفة وخبرة ، تكون نهايته واضحة. يجب أن نؤمن أن شخصًا ما في وظيفة يرى فرصها ويمكنه استخدامها. إذا نشأت فرصة في عمل تجاري ، يجب أن نعلم أن هذه الفرصة هي حصة الأشخاص الذين يعملون في تلك الوظيفة ، وإذا كنا بلا معرفة والتجربة لنبدأ العمل ، احتمالية فشلنا عالية جدًا.

2- أن تكون خبيرًا لا يعني أن تكون مديرًا

لقد عمل الكثير منا في مكان ما لفترة من الوقت ولديهم ما يكفي من المهارات والمعرفة بوظيفة ويريدون العمل لأنفسنا. الحقيقة هي أننا قد نكون خبراء في وظيفة واحدة ، لكن الإدارة مجال وتخصص آخر. إذا أردنا بدء عمل تجاري ، يجب علينا زيادة مهارات إدارة الأعمال والموظفين لدينا. علينا أن نعترف بأنه ليس لدينا ما يكفي من المهارات الإدارية بحيث نتعلم دائمًا مهارات الإدارة قبل البدء وخلال إدارة الأعمال التجارية ، ونعترف بأخطائنا ونحاول تصحيحها.

3- نحن متفائلون جدا ببدء العمل

حركة منا وبركاته من عند الله. نعم ، هذا صحيح ، لكنه يستغرق وقتًا ، وعادةً ما نكون متفائلين بشأن التكاليف والوقت ، لكن التجربة تخبرنا أن الأشياء تستغرق وقتًا أطول مما نعتقد. هذا صحيح؟ أيضًا ، قد لا يكون لدينا دخل كافٍ لعدة أشهر.

هل أنت مستعد لهذه الظروف؟ هل لديك ما يكفي من المال لعدم الإفلاس إذا كانت الأمور ضيقة قليلاً واستغرق الأمر بعض الوقت حتى تفوق الإيرادات النفقات؟ إذا فكرت في هذا قبل بدء عمل تجاري ، فقد تندم عليه لاحقًا.

 

عمل تجاري

 

4- نريد أن يكون كل شيء مثاليًا منذ اليوم الأول

لا داعي لتنفيذ كل خواطرنا وأفكارنا من اليوم الأول. بالطبع يجب أن تعمل أعمالنا بشكل صحيح ، لكن ليس من الضروري تنفيذ كل الميزات التي نريدها قبل الدخل الأول. هذه المثالية تجعلنا ننفق الكثير من المال في البداية على أشياء قد لا تكون مطلوبة لفترة طويلة أو حتى لاحقًا (مع الخبرة التي نكتسبها في العمل) يتعين علينا إزالتها أو تغييرها.

من الأفضل أن يكون لدينا عدة مراحل لأعمالنا. دعنا ننفذ الأساس الأساسي أولاً وننفذ الميزات الإضافية والمكلفة كإصدارات أحدث من أعمالنا في الأشهر التالية.

5- نريد أن نفعل كل شيء بأنفسنا

ربما تدفعنا القضايا المالية للقيام بالعديد من الأشياء بأنفسنا. لكن علينا أن نعترف أننا لسنا جميعًا معجبين. هذه الطريقة تزيد من عدد الأخطاء ، وتقلل من جودة العمل ، وقد تكلفنا الكثير لتعويض النواقص. أوافق على أنه لا يمكننا توظيف عدد قليل من الأشخاص من البداية ، ولكن يمكن القيام بذلك عن طريق الاستعانة بمصادر خارجية للعمل لحسابهم الخاص وتوظيف شخص أو شخصين من الخبراء في المجالات التي ليس لدينا خبرة فيها. زيادة فرص نجاح أعمالنا.

6- لقد اعتمدنا كثيراً على مساعدة الأصدقاء والعائلة

لكل فرد ظروفه وأفكاره الخاصة في الحياة. ربما فكرتنا وعملنا ليس هو نفس فكرة أخينا. لا يمكننا أن نتوقع من العائلة والأصدقاء مساعدتنا بجدية. بالطبع ، قد يساعدوننا في البداية ، في العديد من المهام وحتى في النفقات ، لكن لا يمكن اعتبار هذه المسألة دائمة ولا ينبغي لنا أن نبني أعمالنا على هذه المسألة. يجب أن تفكر في الحل البديل الخاص بك إذا تم قطع هذه المساعدات. في الأساس ، منذ البداية ،  كان يجب أن تفكر في استبدال مساعدة العائلة والأصدقاء بخطة احترافية. 

6- الشراكة مع أشخاص ليسوا في عمل جاد

كان هذا أحد الأشياء التي تسببت في فشل عملي الأول. الشراكة نفسها مليئة بالتحفظات والظروف. الشراكة موضوع ينظر إليه معظم الناس بشكل سلبي. إذا كان من المفترض أن تكون شراكة ، يجب أن يكون المدير وصناع القرار واضحين من البداية. أيضًا ، انظر حقًا إلى أنك جميعًا تريد هذا العمل بنفس القدر باعتباره مهنتك أو ترى في نفسك أنه يمكنك مواصلة عملك بمفردك إذا كان شريكك لا يرغب في الاستمرار. يعد عدم التفاهم بين المؤسسين المشاركين والأشخاص الرئيسيين في العمل أحد الأسباب المهمة لفشل الأعمال.

هل أنت قلق؟ هدفنا في كتابة هذه المقالات ليس تثبيط عزيمتك ، لكننا نريدك أن تتعرف على حقائق المسار وتبدأ عملك برؤية أفضل ونأمل أن تنجح. إذا كنت قلقًا ، أقترح عليك قراءة  المقالة 7 طرق للعثور على أفكار العمل التي ستحتاج إليها .

أحدث أقدم