ما هو الابتكار؟ يعلق الخبراء حول العالم على تعريف الابتكار

 

 

ابتكار أو الابتكار هو حقًا كلمة محيرة يكرهها الكثير من الناس.

 

مقدمة

 

يوافق كل قائد أعمال على أهمية هذا الأمر. لكن يبدو أنه لا يمكن لأحد الاتفاق على ما هو عليه حقًا أو ما يعنيه.

 

إذا قمت بالبحث في جوجل عن تعريف الابتكار ، فإن العديد من التعريفات ليست مفيدة وتقدم أكثر من 300 مليون نتيجة بآلاف التعريفات. تعريفه يكاد يكون عديم الفائدة: "فعل أو عملية الابتكار". كما أن استخدام المصادر التقليدية لتعريف مثل قاموس أكسفورد لا يساعد كثيرًا ، والإجابة هي "إجراء تغييرات على ما تم إنشاؤه ، لا سيما عن طريق إدخال أساليب أو أفكار أو منتجات جديدة".

 

لذلك في بنك المعلومات وهذه المقالة ، تم جمع وجهات نظر بعض خبراء الابتكار من جميع أنحاء العالم ، لمعرفة كيف يتحدثون عن الابتكار مع عملائهم. يتم جمع النتائج هنا من أجلك. طُرح عليهم جميعًا ثلاثة أسئلة:

 

• ما هو تعريفك "للابتكار"؟

• ما هي الأخطاء التي ترتكبها الشركات عادة عند الحديث عن الابتكار؟

• ما هي الخطوات البسيطة التي يمكن للشركة اتخاذها لتغيير رؤيتها للابتكار؟

 

فاجأتنا نتائج هذه الدراسة. حتى بين مجموعة من المطلعين على الصناعة الذين يقومون بتدريس وكتابة كتب حول منهجية الابتكار ودراسات الحالة والقيادة الفكرية ، كانت هناك مجموعة كبيرة ومتنوعة من الإجابات ؛ لذلك في القسم الأخير من هذه المقالة ، يتم تحليل ما قاله الجميع للعثور على الموضوعات الأكثر شيوعًا لمعرفة ما إذا كان يمكن استخدام السمات المشتركة لتحديد التعريف الأكثر فعالية.

 

لنبدأ.

 

Nick Skillicorn

 

ما هو تعريفك "للابتكار":

 

تحويل فكرة إلى حل يضيف قيمة من منظور العميل.

 

ما هي الأخطاء التي ترتكبها الشركات عادة عندما تتحدث عنها؟

 

يتحدث رواد الأعمال عن قيمة الشركة دون ترك مستوى الدعم اللازم لتحقيق الابتكار. الأفكار سهلة نسبيًا وسريعة وغير مكلفة ، ولكن بعد ذلك يجب تنفيذها.

 

هذا هو المكان الذي تفشل فيه الشركات غالبًا ، حيث تفشل في توفير مستوى الوقت والميزانية اللازمين للحصول على فكرة أولية وتنقيحها واختبارها وتحويلها في النهاية إلى حل حقيقي. بالإضافة إلى ذلك ، عادة ما تفكر الشركات في الأمر من منظور داخلي فقط ، مثل ما إذا كانت تعتقد أن العرض يتحسن أثناء الترقية. في الواقع ، إذا لم يقدّر العميل التغيير ، فلن يضطر إلى شرائه ؛ لذا فإن الابتكار هو كل شيء عن القيمة المتصورة للعميل.

 

ما هي الخطوات البسيطة التي يمكن للشركة اتخاذها لتغيير رؤيتها للابتكار؟

 

أدر رأسك وانظر إلى كل ما هو جديد موجود لوجهات نظر العملاء المختلفة.

 

نيك هو محرر Idea to Value وكذلك الرئيس التنفيذي ومؤسس Improvides Innovation Consulting. في عام 2014 ، تم اختياره كواحد من أفضل مدوني الابتكار في العالم وهو رائد في القيادة الفكرية في علم تحسين الإبداع.

 

 

David Burkus

 

ما هو تعريفك "للابتكار":

 

تطبيق الأفكار الجديدة والمفيدة. الإبداع هو القدرة على توليد أفكار مبتكرة ومفيدة ، بذور الابتكار ، ولكن طالما أنه غير مستخدم وقابل للتطوير ، فهو لا يزال مجرد فكرة.

 

ما هي الأخطاء التي ترتكبها الشركات عادة عند الحديث عن الابتكار؟

 

التفكير في المنتجات أو التكنولوجيا. الابتكار أكبر من منتج أو منصة تقنية. في الواقع ، هذه الابتكارات مخصصة للمؤسسات والإدارة التي تسبق ابتكار المنتجات أو التكنولوجيا على أي حال. القادة العظماء لا يبتكرون المنتج. يبتكرون في المصنع.

 

ما الشيء البسيط الذي يمكن أن تفعله الشركة لتغيير المحادثة حول الابتكار؟

 

تغيير المنظور؟ لنبدأ ، دعنا نتحدث. المحادثة تعني محادثة ثنائية الاتجاه. إن إخبار الموظفين بأننا "نحتاج إلى المزيد من الأفكار الرائعة" لن ينجح أبدًا. ولكن دائمًا ما يتم القيام بذلك. بدلاً من ذلك ، دعنا نتحدث إلى كل فرد في المؤسسة حول كيفية تحسيننا في العثور على الأفكار العظيمة التي يمتلكها الأشخاص حاليًا واختبارها وتنفيذها.

 

 

Stephen Shapiro

 

ما هو تعريفك "للابتكار"؟

 

ببساطة ، الابتكار يعني البقاء على اتصال. نحن في زمن تغيير غير مسبوق. نتيجة لذلك ، فإن ما قد يكون ساهم في نجاح المنظمة في الماضي قد يكون سبب فشلها في المستقبل. تحتاج الشركات إلى التكيف والتطور لتلبية الاحتياجات المتغيرة باستمرار لمكوناتها.

 

ما هي الأخطاء التي ترتكبها الشركات عادة عند الحديث عن الابتكار؟

 

أكبر خطأ ترتكبه الشركات هو طلب أفكار من الآخرين. عند دعوة الأفكار ، ندعو الضوضاء والعمل غير الضروري. كل شخص داخل وخارج مؤسستك لديه رأي أو اقتراح أو فكرة حول كيفية تحسين الوضع. الحقيقة هي أن معظم هذه الأفكار ليست فعالة في خلق نتائج إيجابية. المنظمات التي تقضي الكثير من الوقت في جمع الأفكار تنفجر بثقل كل الأفكار.

 

ما هي الخطوات البسيطة التي يمكن للشركة اتخاذها لتغيير رؤيتها للابتكار؟

 

للحصول على أكثر النتائج فعالية ، ركز على السؤال وليس الحل أو الفكرة. لقد أجريت العديد من الدراسات التي تُظهر أنه عندما تطلب من الناس التفكير خارج الصندوق ، فإنك تقلل من جودة حلولهم. من خلال طرح المزيد من الأسئلة المجردة ، فإنك تزيد من الضوضاء ، وتقلل من القيمة ، وتقلل من أهمية الحلول. لا تكمن المشكلة في أنه يتعين عليك توسيع إطار العمل. في كثير من الأحيان تنظر فقط إلى الإطار الخطأ!

 

إن صياغة التحديات بشكل صحيح هو مفتاح حيوي للابتكار. على سبيل المثال ، مارس دعاة سلامة الدراجات ضغوطًا على قوانين الخوذة الإلزامية. لكن الهدف الحقيقي هو تحسين السلامة. تظهر العديد من الدراسات أن السلامة تتحسن بشكل كبير عندما يكون هناك عدد كبير من راكبي الدراجات على الطريق. ومن المفارقات أن قوانين الخوذة قد ثبت أنها تقلل من عدد الراكبين. حل مشكلة مراعاة قانون الخوذة ليس هو نفسه زيادة عدد الراكبين. ترقبوا بقية هذه المقالة في بنك المعلومات.

 

 

Gijs Van wulfen

 

ما هو تعريفك "للابتكار"؟

 

الابتكار هو عرض عملي ، مثل منتج أو خدمة أو عملية أو تجربة ، مع نموذج أعمال مستدام يعتبر جديدًا ومقبولًا من قبل العملاء.

 

ما هي الأخطاء التي ترتكبها الشركات عادة عندما تتحدث عنها؟

 

لا تركز الشركات على مناقشات الابتكار الخاصة بها. غالبًا ما يواجه أحد كبار المديرين حاجة ملحة لشيء جديد يأتي من تحدٍ في العمل. قد يكون منافس جديد قد دخل السوق. قد تكون الإيرادات قد انخفضت بشكل كبير أو ربما فقدت عقدًا كبيرًا.

 

غالبًا ما يتم نسيان نقطة أساسية في البداية: ما هي الأفكار المبتكرة؟ هذه هي المشكلة! ستكون أكثر إنتاجية كلما ركزت على جهود الابتكار الخاصة بك . تحتاج إلى بدء الابتكار عن طريق اختيار مجال تركيز واضح.

 

ما الشيء البسيط الذي يمكن أن تفعله الشركة لتغيير رأيها حيال ذلك؟

 

لا تقبل الوضع الحالي. الابتكار يعني تقديم شيء جديد حقًا: فكرة رائعة. لن يتغير شيء عندما تقبل تمامًا الموقف في العمل أو في حياتك الشخصية. هناك اقتباس رائع من جورج برنارد شو: رجل عاقل يتكيف مع العالم.

 

يصر الشخص غير العقلاني على محاولة تكييف العالم مع نفسه. ومن ثم ، فإن كل تقدم يعتمد على ذلك الإنسان غير العقلاني. غالبًا ما يبدأ الابتكار بشيء يزعجك شخصيًا ويكون مناسبًا لك. شيء تريد شخصياً تغييره لأنك بحاجة إليه. هذا هو سبب الابتكار.

 

Kevin McFarthing

 

ما هو تعريفك "للابتكار"؟

 

تقديم منتجات وخدمات جديدة تضيف قيمة للمؤسسة.

 

ما هي الأخطاء التي ترتكبها الشركات عادة عند الحديث عن الابتكار؟

 

غالبًا ما تخلط الشركات بين الاختراع والابتكار. الاثنان شيئان مختلفان

 

ما هي الخطوات البسيطة التي يمكن للشركة اتخاذها لتغيير نهجها في الابتكار؟

 

تحتاج الشركات حقًا إلى الاستماع أكثر إلى عملائها وعملائها. يجب أن يستخدموا ذكائهم العاطفي .

 

Robert Brands

 

ما هو تعريفك "للابتكار"؟

 

الإجابة ليست سهلة: يجب تحديد الابتكار والاتفاق عليه في كل مؤسسة ، وتأكد من توافق الجميع استراتيجيًا. بدونها ، يؤدي عدم الاتساق إلى اللامركزية والنتائج السيئة. طالما أنها تتضمن "أشياء جديدة" تلبي احتياجات ورغبات العميل ، فهناك احتمال لأي تغيير.

 

ما هي الأخطاء التي ترتكبها الشركات عادة عندما تتحدث عنها؟

 

الابتكار ليس مجرد إنتاج للأفكار. يجب أن يشمل ذلك جميع المتطلبات العشرة لإنشاء الابتكار والحفاظ عليه ، من الإلهام إلى النتائج. عملية منظمة قابلة للتكرار تتطلب التعزيز المستمر والتحسين المستمر.

 

ما الشيء البسيط الذي يمكن أن تفعله الشركة لتغيير رأيها حيال ذلك؟

 

إن أفضل شيء يمكن أن تفعله المنظمة هو تحديد هدف واضح وبسيط ، مثل "منتج جديد واحد على الأقل في السنة" ، يكون مقبولاً ومفهومًا على جميع المستويات. ومع ذلك ، تأكد من توافق أهدافك ومكافآتك.

 

Paul Hobcraft

 

ما هو تعريفك "للابتكار"؟

 

الطريقة الأساسية التي تحقق بها الشركة قيمة ثابتة لأعمال أو حياة عملائها ، وبالتالي لمساهميها وأصحاب المصلحة.

 

ما هي الأخطاء التي ترتكبها الشركات عادة عند الحديث عن الابتكار؟

 

إنهم يخلطون بينه وبين الاختراع ، ويستخدمونه لتعريف أي شيء جديد ، وينسون أنه يجب أن يكون له قيمة جديدة ، وأن يقدّره الآخرون.

 

ما هي الخطوات البسيطة التي يمكن للشركة اتخاذها لتغيير رؤيتها للابتكار؟

 

إن وضع الابتكار في صميم تفكير المؤسسة يغير المحادثات ، ويغير الآفاق الزمنية ، ويغير الديناميكية الكاملة للمكان الذي يجب أن تتجه إليه للنمو ، ويحافظ على المنظمة للمستقبل.

 

 

تحليل تعريف الابتكار

 

كما ترى في جميع الإجابات أعلاه ، لكل خبير وجهات نظره الخاصة حول ماهية الابتكار وكيف يمكن للشركات تحسينه. حتى أن بعضهم يشير بحق إلى أن هذه كلمة شائعة وربما لا ينبغي لنا البحث عن تعريف فريد لأنه يختلف باختلاف الظروف.

 

ولكن بعد مراجعة جميع الإجابات ، اتضح أن هناك بالتأكيد بعض المشكلات الأساسية التي تطرأ مرارًا وتكرارًا. وفيما يلي تحليل لجوانب الابتكار المذكورة بحسب تصريحات قادة الفكر:

 

• 60٪ لديهم فكرة
• 60٪ تنفيذ الفكرة
• 40٪ يواجهون تحديًا حقيقيًا
• 27٪ آراء / أفكار مختلفة
• 40٪ قيمة مضافة للعميل
• 13٪ يتقدمون
• إضافة 40٪ قيمة للشركة
• 13٪ لا يهم التعريف
• 7٪ يعالجون السوق الجديد

 

اكتب أفكارك حول هذه الأسئلة الثلاثة لنا في بنك المعلومات.